制家居行业的小伙伴们，是不是经常被一个问题困扰：物料种类多到数不清，可每次采购量又少得可怜，结果就是采购成本高、交期没保障，还总担心缺料影响生产？别愁，今天就给大家分享几个超实用的解决办法，帮你轻松破解这个难题。

一、建个供应商协同平台，让沟通效率飞起来

1.打通供需信息传递通道

让所有的供应商都上线这个系统，工厂计划员只需要一键发布物料需求，供应商那边就能实时看到，并且及时回传交期。无需再通过电话、消息反复沟通，减少信息传递的滞后和误差。

2.实现物料全流程可视化管理

系统会自动生成“齐套甘特图”，各种物料什么时候能到厂，一目了然。同时具备缺料提前预警功能，一旦发现某个物料可能会耽误事，就会及时提醒。而且在生产前，还能对生产物料进行齐套验收，最大程度避免缺料导致的停工。

二、试试ABC 分级管控，物流成本和齐套率两头顾

1.按交期敏感度精准分级

按照物料对交期的敏感度，把它们分成A、B、C 三级。A 级是那些对交期特别敏感的物料，B 级物料相对没那么急，C 级物料则不用那么赶，通过分级明确不同物料的优先级。

2.匹配差异化物流运输方式

A 级物料采用空运，保证以最快的速度到厂；B 级物料选择陆运，既能保证时效，成本也比较可控；C 级物料采用海运，能节省不少物流成本。这样一来，物流成本不会增加太多，物料的齐套率却能大大提升，简直是一举两得。

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三、双供应商加安全库存，断供风险降降降

1.发展多渠道供应商资源

针对长周期的关键件，同时认证多家供应商，别把鸡蛋放在一个篮子里。这样就算其中一家出了问题，还有其他供应商能顶上，避免因单一供应商问题导致的断供。

2.合理储备安全库存

除了发展多供应商，再备上一些安全库存，心里就更有底了。当供应商出现突发状况时，安全库存能为生产争取缓冲时间，有了这两层保障，断供的风险就能大大降低，生产也能更安心。

四、小物料交给商贸采购，省心又省力

1.借助贸易商的资源优势

像螺丝、胶水这些小物料，采购量通常不大，找中间贸易商合作，能利用其丰富的资源，避免一个个去找厂家采购的繁琐，不用再跟好多家打交道。

2.享受便捷高效的配套服务

可能有人会觉得，找贸易商价格会贵一点，但其实好处不少。贸易商能提供便捷的服务，还能一站式配齐各种小物料，省去了咱们对接多个厂家的麻烦。算下来，节省的人力和时间成本，可比那点差价划算多了。

结语

定制家居企业面对物料多、采购量小的难题，其实并不可怕。只要用好这几个办法，建立供应商协同平台提升沟通效率，通过ABC 分级管控平衡成本和齐套率，用双供应商加安全库存降低断供风险，让商贸采购解决小物料问题，就能让采购工作变得更顺畅，为企业的发展助力。

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