[A6绩效管理] 绩效管理：KPI运用的演变和挑战！！！

KPI，即关键绩效指标，是企业绩效管理中的重要工具，用于衡量和评估企业、部门及员工个人的绩效表现。它的起源可以追溯到20世纪50年代的美国，当时一些大型企业开始引入KPI来衡量业务绩效。经过几十年的发......

[A6绩效管理] 如何利用OKR管理提升企业绩效

不少人以为OKR是GOOGLE公司发明的，其实它只是让OKR在这家创新型公司发扬光大而已。事实上OKR（Objectives and Key Result目标和关键成果）是由英特尔公司当时的CEO......

[A6绩效管理] 企业绩效管理的注意点

绩效管理的核心实质是达成企业目标，但在实施过程中，很多老板却发现这是有效节省人工成本的方式，制定好的业绩目标，员工不能达成时，可以光明正大的扣工资。这样反而不利于企业的发展，真正好的绩效管理能够激励员......

[A6绩效管理] 绩效管理的目的

一些人对绩效管理的目的认识存在一些误区甚至错误：有人认为实施绩效管理就是为了降薪或者加薪、奖励，甚至有的人认为实施绩效管理是为了裁员，这些认识都是错误的。

[A6绩效管理] 企业绩效管理的5个阶段

绩效管理、绩效分配，是每一个企业不可回避的话题。不可否认，绩效管理是助推企业发展的非常好的管理工具。但与此同时，绩效管理也是众多企业面临的共同难题。