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地址:广东省广州市花都区迎宾大道东碧桂园星港国际A3栋905室

  广州文武企业管理咨询有限公司于2011年在珠江新城成立,专注为成长型企业进行后台升级的专业咨询公司,总部位于粤港澳大湾区核心枢纽地广州。旗下拥有花都总部、583精工厂、A8精营研究院、W5精益研究院、张弛规模定制研究院、智能工厂研究院、企业共享工学院等多家机构。

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W5后台升级精益咨询服务 / CONSULTING SERVICE
辅导工厂实现精细化持续改善
品质稳定咨询项目
成本降低咨询项目
现场改善咨询项目
效率提升咨询项目
交期准时咨询项目
A8成长型企业精营咨询服务 /CONSULTING SERVICE
辅导成长型企业实现经营水平提升
组织架构咨询项目
企业文化咨询项目
经营计划咨询项目
战略规划咨询项目
阿米巴落地咨询项目
绩效管理咨询项目
股权激励咨询项目
人力资源咨询项目
典型案例 TYPICAL CASES
十余年专注企业后台升级,服务数百家企业
专家介绍 / EXPERT INTRODUCTION
陪伴式咨询,为企业创造价值和定制方案
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蔡国柳老师

李晓连老师

擅长将理论与实践相结合,通过深入浅出的方式传授知识,可以满足不同层次和不同领域的企业管理者的需求

专注于企业内部管理研究,尤其对企业流程各个环节有一定的见解

叶淦彬老师

广州文武企业管理咨询有限公司创始人、首席咨询师,CMC国际注册咨询师,中国定制咨询模式倡导者,有20年多的企业经营、工厂管理经验,2009年进入企业管理咨询行业,带领团队辅导了100多家企业。

文武工具包 wenwukit
可用 可看 可学 可问
W5后台升级精益系统工具包
A8成长型企业精营系统工具包
A8成长型企业精营系统是文武咨询为中国企业定制的经营管理系统,在国内是首创,A重点突出,系统全面,包含了企业经营管理的核心领域。随着中国经济的不断发展、市场对企业的系统建设要求越来越高,这要求企业在战略规划、经营计划,组织架构,企业文化、人力资源、绩效管理、阿米巴落地,股权激励上能导入成熟的经营管理系统。
文武咨询2011年成立以来,服务企业近300家企业,总结以往的项目经验,结合中国制造业的痛点,推出了W5后台升级精益系统,该系统分为五个子系统:W1交期准时系统、W2品质稳定系统、W3效率提升系统、W4成本降低系统、W5现场改善系统。
先后为欧派家居集团、皮阿诺家居、科凡智造、飞宇门窗、佰丽爱家家居、翊菲集团、火星人厨具及1000多家成长型企业提供精营精益赋能
文武企培培训研修项目 wenwuEnterprise training and research projects
为企业培养优秀的人
公司荣誉 /COMPANY HONOR
同建同管同战斗,近300家企业合作