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公司自成立以来，始终坚持以三个有利于（有利于客户、同事、文武）的经营原则，荟萃业界精英，将西方科学管理、目标管理、日本精益管理与文武咨询独创的张弛管理思想与国内企业的具体情况相结合，为企业创造价值和定制方案，为中国成长型企业定制经营战略，经营计划、组织架构、企业文化、人力资源、绩效管理、阿米巴落地、股权激励等。

通过导入文武咨询独创的张弛规模定制生产方式和C+3+N生产组织模式为中国制造业转型升级，确保工厂交期准时、品质稳定、效率提升、成本降低、现场改善，推动中国制造业从传统制造向按订单量预备人机料、按订单需求状态及时采购、外协、实现低成本采购和确保库存有用、预防呆滞，让工厂制造和用户需求协同，在激烈的市场竞争中始终持强劲竞争力，实现企业快速、健康、稳健的发展。

文武咨询以独创的文武张弛管理思想、张弛规模定制生产方式、A8成长型企业精营系统、W5后台升级精益系统等知识体系和咨询产品，以信赖、协同、精进的核心价值观为指引，在规模定制企业取得辉煌成绩，先后完成200多家企业定制咨询服务，未来文武咨询将以成为中国最具有影响的企业咨询公司之一的愿景，和中国企业一起发展，一起进步！

文武咨询秉承“为企业创造价值和定制方案”的服务理念，先后成为广东省企业管理咨询协会理事单位、2017年度广东省管理咨询行业十佳机构，广东省定制家居协会会员单位，公司创始人叶淦彬老师先后受聘中国林产工业协会膜压饰面制品专业委员会专家委员会企业管理组组长、广东省中小企业平台企业专家库专家成员、广东省定制家居协会技术交流委员会技术顾问、中华建材网专家顾问等。

自创立以来，文武咨询始终坚持以“为企业创造价值和定制方案！”为使命，以为中国成长型企业进行后台升级为目标，为中国经济可持续发展赋能，为成长型企业发展赋能。