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专家介绍 / EXPERT INTRODUCTION

专家姓名:杨俊魁老师

专家姓名:叶淦彬老师

广州文武企业管理咨询有限公司顾问,曾任索菲亚家居研究院副院长,在索菲亚期间,从事生产工艺技术管理、设备管理、质量管理、实验室建设、标准制定、技术研发管理、高企申报等工作。

获得广东省科学技术进步奖,获得广州市科学技术进步奖,获得技术专利9项,参加行业、地方标准制定6项,发表技术论文4篇,被广州市标准化协会聘为技术专家,被国家木竹产业技术创新战略联盟等三家机构聘为技术委员会会员。


     广州文武企业管理咨询有限公司创始人、首席咨询师,CMC国际注册咨询师,中国定制咨询模式倡导者,有20年多的企业经营、工厂管理经验,2009年进入企业管理咨询行业,带领团队辅导了100多家企业。先后在多家媒体及多家行业协会杂志上发表多篇经营、管理、技术专业文稿。开发《敢问路在何方》系列管理技术内训课程受到企业团队的好评! 2015年带领文武咨询专家组研发3D5H企业后台升级咨询模式。2016年受聘担任广东省定制家居协会技术顾问。

专家姓名:黄井宏老师

专家姓名:蔡国柳老师

广州文武咨询实战型管理咨询师,数年驻厂管理咨询项目实操经验,曾在多家公司任职中高层管理干部。擅长组织架构重组、督导运作、订单梳理、产能攻关、现场改善及流程改善等;多年专注于企业内部管理的探索。在督导运作、产能攻关、品质管控及现场7S改善等领域有丰富的实操经验,务实的作风赢得企业方的高度认可。

曾在美尼美实施驻厂项目中,为企业降低材料库存成本和人员岗位优化调整。


广州文武企业管理咨询有限公司资深咨询师,擅长于组织架构重组、督导运作、订单梳理、产能攻关、现场改善等模块,专注于企业内部管理研究,尤其对企业流程各个环节有一定的见解。参与辅导过多家企业的管理规范化项目和信息化实施项目,工作细心、敬业,深受企业团队的认可。
       曾辅导的企业有:广州美尼美家具、科凡定制、艾兰仕家具,中至信家具、诺菲特门窗等企业,严谨的作风与敬业态度获得企业方的一致好评。

专家姓名:黄茂友老师

专家姓名:李树明老师

 广州文武企业管理咨询有限公司专业咨询师,擅长组织架构重组、督导运作、订单生产梳理、团队协同、现场7S改善及表单整合等;专注于企业内部管理的探索,尤其对团队管理和工厂各工序环节的横向控制有着丰富的实施经验;

曾参与过多家定制家居企业驻厂咨询,受到企业方的高度认可。服务过的企业有科凡定制、皮阿诺家居、美尼美家具、艾兰仕家具、中至信家居等。

 广州文武企业管理咨询有限公司资深咨询师,擅长于生产计划模块、仓储模块、产能攻关、现场改善等。拥有多年企业中高层管理工作经验,参与辅导过多家企业的后台升级项目。

对库存控制、生产计划策略、跨部门协同有深入研究,是《C+3+N生产组织模式》创建团队成员。

Office应用微课主讲老师,擅于运用大数据分析、解决问题。

专家姓名:邓峰老师

专家姓名:程红燕老师

广州文武企业管理咨询有限公司咨询师,擅长经营战略、组织、流程、人力资源4P、股权激励咨询,专注于企业经营管理咨询研究,帮助企业设立未来3-5年的战略架构,理顺组织结构、定岗定编定员、流程、人力资源4P,稳固企业基础管理,参与辅导过多家企业经营管理项目咨询,工作细心,以解决问题为导向,深受企业管理团队及员工的认可。

曾辅导的企业有西藏川正建筑、湖北广胜厨具、浙江力富食品等。


  广州文武企业管理咨询有限公司专业咨询师,擅长督导运作、品质管理、现场改善等;专注于企业内部管理的理论探索;

       曾参与过多家定制家居企业驻厂咨询,负责生产现场标准作业、生产布局、管理流程等优化改善工作,制定并全程参与推进部门或公司级7S活动的筹划、实施、评比及总结发布受到企业方的高度认可。

专家姓名:刘永强老师

专家姓名:胡在勇老师

广州文武企业管理咨询有限公司一级咨询师,曾从事化工、电子、食品等行业,对品质精通。担任精益生产项目负责人,帮助企业转型升级服务。

擅长驻厂式管理,精通敏捷生产模式,对现场管理、PMC运作及执行力打造,有实操经验。针对不同行业的不同的发展阶段,通过对项目数据流完善、流程管理梳理、组织运作实施,实现成本的控制,生产效率的提升,并提高企业的综合竞争力,其丰富的精益顾问辅导落地经验和方法,能从根本上改变企业的体质,并擅长为企业培育人才。

广州文武企业管理咨询有限公司咨询师,企业年度经营计划辅导专家、PMC管理、SCIMI管理、运营管理、ERP& OA信息化管理等多年驻厂式管理咨询落地实战经验、曾在多个行业进行企业盈利模式咨询、专注于企业后台升级经营管理研究,善于解诀企业实际管理问题的同时为企业搭建长效的管理体系。

曾在国内外知名公司十余年中高层经营、管理经验,历任计划员、PMC课长、资材经理、供应链总监等职务,积累了丰富的企业经营实战经验。

专家姓名:高鹰老师

专家姓名:贝为主老师

广州文武企业管理咨询有限公司咨询师,擅长于数据汇总分析、企业品质提升方案策划及实施,从事品质管理工作十余年,专注于企业品质管理研究,尤其对企业品质管理有一定的见解。参与辅导过多家企业的品质提升项目方案策划及实施,工作细心、负责,深受企业团队及公司的认可。
     
曾辅导的企业有:佛山飞宇门窗等企业的品质管理咨询工作,品质提升效果明显,辅导效果显著,深受企业好评。

广州文武企业管理咨询有限公司资深咨询师,10多年生产管理、咨询服务实操经验,擅长团队组建与扩充、绩效考核体系打造、团队执行力塑造、高效能团队技能训练、生产管控及人力资源等,曾参与文武咨询辅导多家企业后台升级系统搭建,专业、细心、敏锐的工作风格获得企业方高度认可。

  曾辅导企业有:广州阿凡达家具、广州诺贝尼家具、九江铝业、九江塑胶五金、狮山机械等企业的管理咨询工作,辅导效果显著,深受企业好评。

专家姓名:黄华斯老师

专家姓名:何枫老师

广州文武企业管理咨询有限公司咨询师,超过10年的大型制造型企业管理实战经验, 擅长计划运作管理,执行力系统打造,标准化建设、数据管理、团队管理、效率提升、绩效管理,成本控制,现场管理等,在企业管理中有丰富的实战经验。

 曾辅导的企业有:东莞金海马、佛山高成、天津玛格等企业的管理咨询工作,辅导效果显著,深受企业好评。

广州文武企业管理咨询有限公司咨询师,超过10年的大型制造型企业的管理实战经验,先后在大型欧美企业、民企、港资担任生产主管、生产经理等职务, 对企业的标准化建设、团队打造、效率提升、绩效管理,成本控制有丰富的实战经验; 擅长精益生产、品质管控、现场管理改善等。