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       阿米巴是一种经营方法也是一种组织形态，是在以牢固的经营哲学为基础，把组织划分成一个个的小团体，通过独立核算经营制加以运作，在公司内部，不断培养具备实现全体员工共同参与的全员参与型经营模式；

       文武结合京瓷阿米巴的长处与中国企业实际经营特点，以哲学体系导入、分部门核算体系和经营数字分析三大块为主，坚持道术的双轨同步发展策略，定制适合成长型企业的阿米巴经营系统，实现分、算、奖，帮助企业实现永续经营系统。