2020年11月4日，河南简一家居制品有限公司（以下简称“简一家居”）与广州文武企业管理咨询有限公司（以下简称“文武咨询”）在简一家居展厅会议室共同召开简一家居后台升级誓师大会。简一家居董事长王董、简一家居总经理张总及简一家居全体员工、文武咨询总经理叶老师、文武咨询驻简一家居项目组长翟老师、项目专员潘老师出席本次大会。

下午13时30分，大会正式开始。简一家居总经理张总率先发表重要讲话，阐述了企业进行后台升级的意义及公司升级的决心。他说道：“此次誓师大会是简一公司人员最完整、服装最整齐的一次会议。我们简一视产品质量为生命, 把创新作为公司发展的根本动力,专注于为客户提供性价比高的产品。我们之所以齐聚在此，是因为目前市场竞争激烈，但公司在服务以及品质方面有待改善，我们要在顺境中谋发展，在逆境中谋改变。为了彻底解决我们存在的问题，我们特意邀请到广州文武咨询前来协助我们进行后台升级。这几天文武老师应用科学的方法对简一家居进行调研分析，结合调研报告制定解决方案，并在接下来的时间指导方案的实施。在今后方案实施的过程中，希望我们全体员工配合文武项目老师的动作，运用科学管理理念和方法，解决企业目前存在的问题，共同创造未来拥有完美的服务与品质的简一家居！”

(简一家居总经理张总发言)

随后，文武咨询总经理叶老师对近期文武咨询在简一家居的调研工作及后续后台升级开展的动作进行讲话。叶老师表示：在文武老师进驻简一进行为期九天的调研中，文武发现简一存在的一些问题，虽说不是很严重的问题，但置之不理，长此以往，终将阻碍企业的发展。为此我们结合文武咨询后台升级W5系统，为简一家居制定针对性的后台升级方案，在方案的推行中，采用流程化、标准化、制度化的管理对大家进行督导。本次后台升级的目标是使大家实现三个有：建立和利用各项基础数据、日常管理数据指标，通过数据流动起来，让大家有事做；做到高效工作、交付低出错、全流程节约，通过降低工厂制造成本提高大家的收入，让大家有钱花；做到稳定团队、稳定人心、稳定客户的信任度，不抛弃任何一个人，让大家有人爱。此次的誓师大会就意味着简一家居后台升级项目真正开始。大家要心往一处想，劲往一处使。希望各位简一家居的员工能和文武项目组一起努力完成后台升级，创造简一家居更美好的未来。“

（文武咨询总经理叶老师发言）

会议上，文武咨询驻简一家居项目组长翟老师就此次后台升级的目标及整体思路与实施步骤进行了阐述，使全体简一家居员工知道后台升级是怎样落实以及明白他们需要怎么样配合完成企业此次后台升级的。“在此次后台升级过程中，我们将助力简一家居进行组织合理架构、制定合适的策略、提升交期准时、制定标准质量文件、规范管理，让简一家居在激烈的市场竞争中取得更进一步的发展。”

（文武咨询驻简一家居项目组长翟老师发言）

之后由简一家居总经理张总向文武咨询项目组翟老师颁发授权书，并向大家宣读人事任命通知以及宣读后台升级领导小组名单。

(简一家居总经理张总向文武咨询项目组翟老师颁发授权书)

(简一家居总经理张总宣读人事任命)

在简一家居总经理张总宣读后台升级领导小组名单后，后台升级领导小组执行组长李总上台发言：“感谢张总给我这次蜕变的机会，感谢文武团队带领我学习的机会。作为执行组长的我，感受到肩上的重担、压力，但我相信，我们在以张总为中心的坚强领导下，落实文武项目组和张总的各项后台升级的动作，此次后台升级一定会取得圆满成功！”

(简一家居后台升级领导小组执行组长李总发言)

紧接着，简一家居新任命的营销中心总监刘剑、PMC主管高顺利以及员工代表何红杰上台发言，表示在接下来的工作中，会积极配合此次项目，全身心的投入后台升级。

(营销中心总监刘剑发言)

(PMC主管高顺利发言)

（员工代表何红杰发言）

大会最后一项内容，在简一家居总经理张总带领在场全体人员进行宣誓：发扬简一家居精神，实现后台升级目标，完成后台升级使命，为简一家居的振兴而奋斗！宣誓后，在简一家居王董、张总带领下，参与大会人员在誓词上逐一进行签名。

我们坚信在全简一家居同仁的共同努力下，以及在文武老师的指导下，简一家居后台升级定能取得圆满成功！