1.交期提前太多对采购企业的影响主要有以下三点。

(1)导致库存成本增加。

(2)导致流动资金周转率下降。

(3)导致库存囤积、空间不足。

2.交期提前太多会对企业造成不良影响，企业应按照以下规范处理这一问题。

(1)企业对单位价值高而数量少的物资允许提前交货    日、单位价值较低但数量较多的物资允许提前交货    日，对单位价值较低且数量较少的物资不允许提前交货。

(2)本年度提前交货    次以上的供应商不得提前交货。采购专员应与供应商随时沟通，确定交货时间。