1月22日，欧客集团2026战略峰会暨欧客智能大家居产业园封顶仪式在总部隆重举行。广州文武咨询创始人叶老师受邀登台演讲，并接受“欧客大家居精益生产管理高级顾问”聘书，标志着欧客大家居后台精益管理升级全面驶入快车道。

峰会上，叶老师以《欧客大家居后台精益管理升级》为主题，面向300余位A8空间、欧客家居核心经销商、供应链伙伴及管理团队，系统阐释了“W5后台升级精益系统”与定制家居行业深度融合的实践路径——从W1交期准时、W2品质稳定、W3效率提升、W4成本降低到W5现场改善，五大子系统环环相扣，为高端定制交付提供了一套可复制、可落地、可量化的“文武方案”。

“品质是高端定制的生命线，唯有‘零缺陷’交付才能兑现‘非极致·不将就’的品牌承诺。”叶老师在演讲中强调，2026年欧客集团总部将依托“全流程追溯+首检责任制+全员督导”三位一体品质管控模型，实现从原材料到成品出库的全程瑕疵责任溯源，力争把一次交验合格率再提三个百分点，全年隐形质量损失下降20%。

欧客集团麻董事长在峰会现场表示：“叶老师团队过去十个月为欧客导入的J6后台升级系统、SPDS改善方法论以及数字化自互检平台，已让订单中心效率提升40%，出错率下降30%。此次正式聘任叶老师为精益高级顾问，就是要将‘文武咨询理论实践”升级为欧客集团标准，未来向产业园全面复制推广，打造华东地区高端定制精益标杆工厂。”

2025年10月份双方合作以来，叶老师与欧客集团智造中心、订单中心、供应链及信息部负责人共同启动“百日精益攻坚战”——围绕“订单准交”“品质升级”“仓库物料管控”三大课题，设立10项量化KPI、50天滚动复盘、100天成果验收，确保2026年4月欧客产业园初步实现精益运营。

据悉，广州文武咨询已持续服务300余家成长型制造企业，其首创的《张弛规模定制生产方式》《C+3+N生产组织模式》在家居、厨卫、电器等多个细分赛道落地开花。此次与欧客集团深度捆绑，将助力欧客在“智能制造+精益运营”双轮驱动下，向“中国高端定制家居第一梯队”加速迈进。

关于文武咨询  

广州文武企业管理咨询有限公司成立于2011年，专注定制家居行业精益生产与后台升级，已服务欧派、皮阿诺、科凡、飞宇、佰丽爱家等近 300 家企业，旗下“W5 后台升级精益系统”,“A8 成长型企业精营系统”被誉为行业精益精营赋能双引擎。

关于A8空间

浙江欧客智能家居是一家专注于高端全屋定制家居的现代化企业，以“非极致不将就”为理念，致力于为消费者提供高品质、个性化的家居解决方案。公司始终坚持以技术创新驱动发展，以后台升级赋能运营，持续提升品牌影响力与市场竞争力。