2月28日下午，广州文武企业管理咨询有限公司与广东文智武能系统科技有限公司联合举办《制造业高质量发展》主题研讨沙龙，本次研讨会邀请十余家定制家居及上下游制造企业负责人及高管参加此次活动，研讨会紧扣“制造业高质量发展”这一主题，文武创始人叶老师为大家做主题分享。

下午两点半，沙龙培训环节正式拉开序幕，在主持人程老师隆重介绍在场企业代表和本次沙龙学习框架后，文武叶老师做《制造业高质量发展》主题分享。从“高质量发展时代背景”、“文武知识理论体系”、“文武数智化工厂升级”、“文武工厂高质量升级”等四个方面，结合在场部分企业代表的实际案例进行深入浅出的分享。

叶老师表示，高质量发展的战略及趋势，是全球主要工业国家和中国制造业的发展趋势。工业4.0时代应当结合企业自己的行业特性及自身发展规划，做出符合自身企业发展需求的计划，数智化工厂升级追求的并不是最先进的智能化工厂设备硬件，而是在有限的资源下进行策划、组合，满足企业管理需求为主要任务，把最合适自己工厂升级的方案落地。

研讨会上，叶老师也重点介绍了贴合高质量发展需求的品质稳定和效率提升两个板块，通过文武过往大量的实操案例，介绍品质稳定及效率提升的机制方法，引导企业代表总结自身情况，思考工作管理改善思路。

叶老师重点讲解了”W5后台升级精益系统”的W2品质稳定系统通过大量实操案例及文武自身总结归纳的生产管理机制方法，通过品质策划、组织建设、品质标准、品质控制、品质管理和品质改善六大管理模式完成品质稳定，实现客户满意。

在W3效率提升系统板块，叶老师给大家详细讲解了文武张弛管理思想，通过制度管人、领导管心，标准理事、主管理情实现对团队管理张弛有度，通过管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化、信息数据化、数据智能化，实现企业从人治到法治、再到智治的六个阶段的转化。

沙龙研讨环节是针对本次高质量发展，企业代表提出自己看法或者疑问。结合本次学习收获企业代表提出：“如何在降低成本的情况下提高产品质量”、“目前行业的智能化发展水平”、“如何做好资源整合”、“如何进行高质量的生产组织规划”等问题，针对企业代表提出的问题，文武老师给大家详细讲解了文武通过大量项目实践的经验，企业代表们对文武老师的回复非常满意。

在本次活动中，文武老师为来访企业代表揭示了制造业高质量的方向，探明高质量发展路径，带来可复制的企业管理经验和模型，得到了参会企业代表的充分认可。

《制造业高质量发展》系列沙龙是文武2023年定期举办的系列活动之一，未来我们针对这一主题会组织更多的主要研讨沙龙活动，欢迎大家积极报名提前预定，欢迎更多的企业参与到高质量发展的行动中去。