修内功谋发展—大王椰家居后台升级项目阶段总结圆满成功
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作者:广州文武咨询
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发布时间: 2022-12-08
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任何一家企业，成长都要经历磨难，没有风雨怎能见彩虹。互联网时代的来临，加速了市场的成长和变化，传统制造业的考验也随之而来，转型升级是企业目前唯一的出路。
1、落实自互检，自互检提报次数达1411次、运用重点问题整改措施工具、开展品质活动月，3个月内售后数据下降了2.1%；
2、导入《7S管理》，建立标准责任卡，现场管理井然有序，环境焕然一新；
3、推行全员改善提案，提报提案71份，采纳39份均改善落实到位;
4、中基层管理人执行力达到95%以上。
项目推进过程中的亮点：
1、大量的管理知识培训及现场实操培训，管理人员管理能力及管理意识提高明显；
2、流程制度建立，督导体系搭建运行，让企业管理中的各项工作，件件有着落，事事有回音；
3、细化管理动作，让企业经营生产用数据说话。
文武咨询蔡老师在总结大会上作项目汇报，回顾项目推进进程与开展思路，并感谢大王椰家居高层对老师的高度信任和支持，更感谢大王椰团队全力配合，在大家的共同努力下，项目取得了圆满成功。
大王椰家居赵总在讲话中肯定了文武咨询导入的各项动作和标准，在文武咨询老师与大王椰团队的同建同管同战斗中，为大王椰带来了新的方法和思路，后台升级咨询D3项目取得了优异的成绩，成效显著。05 大王椰家居曾总经理发言
大王椰家居曾总经理在讲话中感谢文武老师们的指导与帮助，以及大王椰团队的付出，助力大王椰后台升级咨询D3项目取得了优异的成绩，成效显著。随着项目的不断深入和推进，将老师带给大家的方法形成制度去执行，形成自主改善的习惯，帮助大王椰快速提高生产质量和生产效率。
市场的大浪淘沙加速了部分缺乏竞争力的企业的迅速消亡，面对生存压力，企业的转型升级被越来越多企业所重视。后台升级项目的推行，加快了大王椰家居高质量发展，未来只要持续保持和优化管理模式，相信大王椰家居的未来会更辉煌。文武咨询始终致力于帮助有梦想的企业家成长，打造行业标杆是文武咨询一直以来的神圣使命。
