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携手破局,智启新程!文武咨询辅导A8 空间后台升级项目正式启动
来源: | 作者:广州文武咨询 | 发布时间: 2025-10-16 | 61 次浏览 | 分享到:
2025年10月15日,浙江家家智能家居有限公司在总部隆重举行 “A8空间后台升级项目启动大会” ,标志着其与广州文武企业管理咨询有限公司的深度合作正式拉开帷幕。本次项目旨在通过系统化、精益化的后台升级,进一步提升企业运营效率与工厂管理水平,助力家家智能家居在高端定制家居市场中持续领先。

2025年10月15日,浙江家家智能家居有限公司在总部隆重举行 “A8空间后台升级项目启动大会” ,标志着其与广州文武企业管理咨询有限公司的深度合作正式拉开帷幕。本次项目旨在通过系统化、精益化的后台升级,进一步提升企业运营效率与工厂管理水平,助力家家智能家居在高端定制家居市场中持续领先。

 

 

启动会由家家智能家居人力资源部陈主管主持,公司高层管理人员、班组长及以上骨干人员40多人共同出席。文武咨询创始人叶老师率项目组核心成员郭老师等一行出席本次会议,并就项目目标、实施路径及双方协作机制进行了详细阐述。

 

 

会上,叶老师代表文武咨询对家家智能家居的信任表示感谢,并强调:“本次合作不仅是工厂升级,更是团队能力的全面提升。我们将依托《W5后台升级精益系统》与《文武张弛管理思想》,为企业量身定制解决方案,实现从‘项目成功’到‘团队成功’的跨越。”并强调,本次后台升级项目将以“三个有利于”为核心原则——有利于企业成长、有利于老师发展、有利于项目成功,确保项目落地见效。

 

 

家家智能家居周总在发言中表示,当前行业竞争激烈,企业必须通过内部升级来应对市场挑战。并全面介绍了公司当前的发展阶段与运营思路,并明确表示引进文武咨询的目的是为了进一步提升企业内部管理水平、优化后台流程、增强组织执行力。他号召全体员工向文武老师学习高效执行力,高度负责任的精神,“积极参与、坚决执行、全力以赴”,确保项目顺利推进并取得实效。

 

 

文武咨询郭镇宏老师详细介绍了项目入驻后的工作安排与实施路径。项目将分三个阶段推进:方案共筑、试点攻坚、全面推广与团队赋能。期间,家家智能家居团队需积极配合完成员工调查、制度梳理、流程优化等关键任务,确保项目顺利落地。

 

 

启动仪式上,由叶淦彬老师领誓,家家智能家居与文武咨询全体项目成员共同承诺:将以高度的责任感与协同精神,推动后台升级项目圆满成功,势必达成目标!

 

 

此次合作,是文武咨询在定制家居行业后台升级领域的又一重要实践。未来,双方将持续深化合作,依托文武咨询在精益管理、流程标准化等方面的专业优势,助力家家智能家居实现从“项目成功”到“团队成功”再到“企业成功”的全面升级。双方将携手共进,共同打造高定家居行业后台升级的标杆案例。

 

关于广州文武咨询

文武咨询是一家专注于定制家居行业的专业管理咨询公司,拥有丰富的企业后台升级与精益生产落地经验,服务客户涵盖全国多家知名家居制造企业。公司核心团队由行业资深专家组成,致力于为企业打造可持续成长的管理体系与运营模式。

关于浙江家家智能家居(A8空间)

A8空间是浙江家家智能家居有限公司旗下高端定制家居品牌,专注于为客户提供高品质、个性化的整木定制解决方案。公司始终坚持“非极致·不将就”的品牌理念,致力于成为中国高定家居行业的标杆企业。