9月13-15日，由文武咨询主办，文智武能协办的文武五新智造训练营第四期——精细化管理持续改善研学探厂班圆满成功，同时，感谢南京帝鼎数控科技有限公司对本次活动的大力支持。通过本次训练营，参训学员不仅拓宽了视野，更深入了解了同行业的先进管理经验和精细化管理成功案例。同时，也为企业数智化转型提供了有益的参考和借鉴。文武五新智造训练营将继续举办系列活动，帮助更多的企业实现数智化转型和管理能力的提升。

9月13日，精细化管理持续改善三天两夜训练营在滁州金鹏皇庆湖酒店开班，来自江苏盛世开来定制家居、江西澳蓝特实业、沈阳市古谛家居、江苏佰丽爱家家居、浙江华派家居、南京帝鼎数控科技、无锡歆晟尚品家居、佛山市科嘉家居等多家企业老板和高层带领管理精英参加本次训练营。开班仪式上，文武叶老师首先对参加培训的学员表示欢迎，并对企业精细化管理痛点进行剖析，为本次训练营做了精彩的开班致辞，随后，由主持人对参训学员做出培训管理要求！

文武叶老师对围绕精细化管理持续改善结合W5现场改善系统诠释、如何进行全员改善提案 、全员提案及培训作业、现场改善案例分享、7S知识及现场管理运用、五星级班组长、精细化管理持续改善等内容进行剖析，通过理论学习，引发学员思考。实实在在的解决学员在管理中遇到的各种问题及困境。深入讲解并理论结合实践，精彩纷呈。 本次培训采用互动式、案例式教学方法，结合实际操作，使学员更容易理解和掌握知识。在会后的交流环节中,学员带着培训过程中产生的问题或自身企业管理疑惑，在会场向叶老师或在场学员提问,叶老师对各个问题进行一一解答。

本次训练营还邀请鼎力集团叶总为学员带来设备方面相关知识，以鼎力集团公司设备为切入口，详细介绍了设备相关知识，以使学员对国内外主流设备各项参数有了了解，为在场的学员在设备的选择及设备的保养维护提供了新的思路。

本次活动，以理论结合实操的方法，在培训过程中，叶老师根据所讲的课程，布置相关作业，让学员进行思考及交流，群策群力，对企业存在的某项问题，进行提案改善作业。在交流中梳理理论，在作业中，形成解决方法。

在课堂培训的最后，学员纷纷上台进行分享，总结自己的所得，学习他人收获。结合自身企业的实际情况，运用具体的案例和数据，深入浅出地阐释了精细化管理的的重要性及自己本次丰富而实用的收获。

（学员分享，部分）

培训第三天，训练营全体学员前往企业进行参访交流，参观企业一线生产现场，实地学习企业优秀管理经验，为自身精细化管理战略制定明晰方向。

培训的最后，全体学员在江苏盛世开来定制家居有限公司会议室进行结业仪式，结业仪式对本次学习表现优秀的小组及个人进行表彰。本次培训课堂气氛活跃，学员热情参与。学员纷纷表示此次学习效果显著，不虚此行，培训不仅加强自身管理理论、方法的认识，也学习了同行优秀的经验。并表示期待下一期训练营的开班。